Свой бизнес в сша

Полная информация по теме: "Свой бизнес в сша". Мы собрали и систематизировали всю информацию из сети и предоставили ее в удобном виде. В случае возникновения вопросов задавайте их нашему дежурному специалисту.

Какой бизнес лучше открыть в США

При текущем состоянии мировой экономики бизнес в США является одним из самых перспективных направлений. Чтобы открыть свое дело в одной из самых развитых стран мира, необходимо понять, какие из сфер являются самыми актуальными и менее конкурентоспособными.

Важно иметь представление о правилах оформления, оптимальном маркетинге и менеджменте для этой страны.

Самые выгодные варианты для открытия бизнеса в США

Америка дает возможность с нуля начать свое дело и быстро его развить. Самые перспективные направления для начинающих предпринимателей:

  • бухгалтерские услуги;
  • юридическое обслуживание;
  • розничная торговля;
  • медицина (особенно стоматология);
  • сельское хозяйство.

Какой вариант выбрать?

Все зависит от стартового капитала и конкретного штата для потенциального бизнеса. Для Нью-Йорка оптимальными вариантами являются:

  • открытие аптеки;
  • продажа обуви и одежды;
  • стоматологические клиники;
  • ремонт.

Для Лос-Анджелеса:

  • автомастерские;
  • охранные фирмы;
  • спортивные комплексы, тренажерные залы;
  • косметология.

Выбирать следует ту отрасль, которая соответствует двум условиям: перспективна для конкретного штата и понятна потенциальному предпринимателю. Может возникнуть вопрос: в качестве нового дела лучше выбирать, что актуально или новые идеи? Это зависит от опыта предпринимателя.

Новичкам лучше воспользоваться самыми надежными вариантами, а профессионалам можно попробовать себя в чем-то новом.

Следует учесть, что в Америке сложно будет организовать что-то кардинально новое, по крайней мере, почерпнуть идею из отечественного бизнеса вряд ли получится.

Способы начала бизнес деятельности

После выбора специфики важно определиться с тем, каким образом организовать бизнес. Существует несколько вариантов:

1. Покупка существующей фирмы

Для начинающих это самый оптимальный вариант. Подойдут: небольшие магазины или точки торговли, агентства по предоставлению услуг.

Плюсы:

— не нужно искать офис или магазин, получать разрешения (необходимо только переоформить бизнес);
— есть постоянные клиенты;
— налажены закупки и есть персонал.

Минусы:

— для покупки готовой фирмы потребуются большие деньги;
— при переоформлении могут возникнуть дополнительные затраты;
— важно не ошибиться с выбором готового бизнеса (он может оказаться бесперспективным, потому его и продают).

2. Покупка франшизы

Для русских иммигрантов это безопасный вариант, дающий уже готовую базу и помощь со стороны франчайзера.

Плюсы:

— надежность;
— работать можно почти сразу (оформление осуществляется быстро);
— созданы все условия (составлен бизнес-план, есть оборудование и действующая рекламная кампания).

Отрицательные стороны:

— необходимо строгое соблюдение правил, установленных франчайзером (простор для творчества отсутствует);
— зависимость от главной фирмы (и в плане ведения деятельности, и в размере прибыли).

3. Партнерство

Вложив деньги в уже действующий бизнес, можно стать его совладельцем.

Плюсы:

— есть уже готовая сфера деятельности;
— есть постоянные клиенты или покупатели.

Минусы:

— инвестор является лишь одним из владельцев.

4. Открытие новой фирмы

Этот вариант допустим только при наличии опыта построения бизнеса. К составлению бизнес-плана, аренде помещения, решения организационных вопросов, найма персонала добавляется получение разрешений на ведение коммерческой деятельности именно в США.

Что нужно для открытия своего успешного дела в США?

Этапы и действия зависят от многих факторов, в том числе есть ли виза, какой род деятельности выбран. Общая инструкция включает:

  1. Получение бизнес-визы. Довольно сложно и кропотливо, не всегда успешно. Второй вариант: оформление бизнеса в своей стране, а уже после приобрести или организовать дело в Америке. Это дает бонус: визу категории L-1 (действует 3 года).
  2. Аренда помещения. В зависимости от типа деятельности, оно должно соответствовать нормам, установленным конкретным штатом. Средняя стоимость аренды небольшого коммерческого помещения в США составляет 5-7 тыс $ в год.
  3. Страхование бизнеса. Это обязательный этап. Затраты – около 4 тыс $ (ежегодно).
  4. Наем персонала. Зарплата в Америке, как правило, рассчитывается по часам. В среднем, она составляет около 10 $ в час.
  5. Если это первый опыт организации бизнеса в США, то стоит нанять адвоката.
  6. Оплата государственной пошлины (осуществляется сразу после регистрации бизнеса) составляет около 2 тыс $.

Секреты успеха

Чтобы достичь финансового успеха в США, нужно быть готовым:

• к постоянному развитию и борьбой с конкуренцией;
• быть настойчивым (лучший результат достигают те, кто готов идти на риск);
• к крупным вложениям (не менее 15 тыс $).

Профессиональный подход и выбор правильной идеи малого бизнеса в США – это гарантия успеха и получения стабильного среднего дохода.

Еще одно преимущество Америки – это возможность постоянно развивать свою деятельность и расширять ее.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Совет 1: Как открыть бизнес в Америке

  • Как открыть бизнес в Америке
  • Как открыть свой бизнес в Испании
  • Как открыть социальный бизнес

Совет 2 : Как открыть бизнес в США

  • открыть бизнес в сша

Простите, но что за каша? Где вы это взяли? Какая пошлина?

«Если вы собираетесь работать как индивидуальный предприниматель, выбирайте такой вид оформления бизнеса, как частная фирма» — это что вообще? LOL

Частный предпринимаетель — это и честь частный предприниматель, Sole Proprietor, но никак не фирма с любой ее формой. Частный предприниматель может оформить торговое имя, DBA, и под ним работать.

Не вводите людей в заблуждение, пожалуйста.

Предпринимательство в США

Бизнес-иммиграция в США может стать как способом расширить рынки сбыта и увеличить доход, так и удобной лазейкой для быстрого получения гражданства. Владельцы малого и среднего бизнеса могут получить специальные бизнес-визы, по возможностям почти аналогичные грин-карте.

Общая информация о бизнес-иммиграции в США

Что из себя представляет бизнес-иммиграция

Упрощенный переезд в США возможен по программам для малого предпринимательства. Начиная с президентства Обамы администрация Соединенных Штатов делает все возможное для возвращения производства в страну, а также поддержки зарубежных инвесторов и предпринимателей средней руки.

Сами по себе бизнес-визы не дают права на ВНЖ, гражданство или нечто подобное. Но в случае успешности предприятия и его пользы для местной экономики запрос вида на жительство с большей вероятностью будет решен положительно.

Что такое бизнес-виза и какой её вид можно получить в США

Бизнес-виза — разрешение на посещение и пребывание в стране с целями развития своего дела.

  1. Программа ЕВ-5 для инвесторов;
  2. Виза L1 для менеджеров и руководителей высшего звена, работающих в американском филиале компании;
  3. Инвесторская виза Е2 (только для стран, у которых с США заключен соответствующий договор).

Каждая из программ дает доступ к посещению и проживанию в стране не только мигранту, но и всей его семье.

Читайте так же:  Как получить финское гражданство

Какой вид бизнеса выгоднее открывать в США

Для работы с нуля бизнесменам рекомендуется идти в сферу услуг или деятельности с высокими требованиями к профессиональным навыкам.

  • Бухгалтерским и юридическим конторам;
  • Фермерам и сельскохозяйственным организациям;
  • Специализированным магазинам розничной торговли;
  • Платным клиникам.

Не стоит заниматься услугами, не требующими особой квалификации. Чтобы открыть очередной барбершоп, придется выдержать жестокую конкуренцию с местными, уже поделившими между собой клиентов. Также не нужно ставить обычный магазин без какой-то изюминки — торговые центры стоят на каждом шагу, по цене с ними бороться вряд ли получится.

[3]

Условия иммиграции в США для предпринимателей

  • Подтверждение создания или покупки предприятия на территории США;
  • Подтверждение факта инвестиций на указанную в требованиях к визе сумму;
  • Документы, доказывающие факт участия в предприятии инвестициями в течение двух лет;
  • Ведомости, удостоверяющие число постоянных рабочих компании во время создания бизнеса и в настоящий момент.

Выбор нужной визы и условия её получения

Самым простым и удобным вариантом для получения грин-карты станет виза ЕВ-5. Эта программа стартовала в 1990 году как проект по привлечению дополнительных зарубежных инвестиций в экономику Соединенных Штатов. Ежегодная квота на программу — 10 тысяч виз , но весь объем, как правило, остается незакрытым, так что соискателя всегда рассматривают максимально быстро.

Такой вариант подойдет людям со значительным доходом, решившим организовывать филиал в США или инвестировать часть средств за рубеж. Инвестору не обязательно участвовать в управлении активами, а через два года при соответствии условиям он получит статус постоянного проживания.

  • Заметные расходы;
  • Долгий срок проверки и оформления;
  • Необходимость проживать в Штатах не менее 6 месяцев в году.
  • Организовать дочернюю компанию или приобрести уже существую американскую в качестве филиала;
  • Документально подтвердить реальную работу офиса в США;
  • Иметь управленческий стаж в основной компании не менее года;
  • Нанять не менее 3 сотрудников в первый год;
  • Продемонстрировать оборот средств между головным и дочерним офисом.
  • Гораздо меньшие расходы на ежемесячную работу офиса;
  • Перспективы получения полноценной грин-карты уже после года работы.

Инвесторская виза Е2 подойдет для жителей большинства стран СССР, кроме России и Беларуси, с которыми договор не ратифицирован. Обойти это ограничение можно, сменив российское гражданство на казахстанское или получив второй паспорт Гренады. Сумма инвестиций в отличие от ЕВ-5 невысока — от 50-100 тысяч долларов . Е2 — самый дешевый и простой вариант для бизнесмена проживать на территории США.

Бизнес виза Е2
  • Отсутствие квот на рабочие места;
  • Более мягкие условия проверок;
  • Быстрое оформление визы.
  • Статус выдается всего на два года (с возможностью продления);
  • Е2 сама по себе не ведет к грин-карте;
  • Управлению бизнесом нужно уделять значительное время.

Условия получения вида на жительство, ПМЖ, гражданства

Организация бизнес-визы даже с отсутствием опции на иммиграцию серьезно упростит получение ВНЖ и гражданства.

  1. Открытая в США компания спонсирует будущего мигранта на получение рабочей визы типа L1;
  2. Иностранец может приобрести временный статус проживания на срок от одного до трех лет. В этот же период возможно получение грин-карты;
  3. Супруг и несовершеннолетние дети обладателя L1 получат визу L2 сопровождающих. Эта виза даст возможность проживания и обучения в стране без ограничений;
  4. Через год после получения L1 мигрант имеет право на приоритетное оформление вида на жительство.

Покупка готового бизнеса и открытие с нуля

Удобство инвесторских бизнес-виз заключается в том, что мигранту не обязательно организовывать свой филиал компании с нуля. Он может просто выкупить уже существующую компанию, сменив ее юридический статус.

[2]

Покупка бизнеса вместо его создания увеличивает срок визы (от одного года до трех) и упрощает юридическую волокиту с подтверждением реальности компании для миграционных служб.

Инвесторы могут вкладывать деньги в Региональные Центры — специально созданные в рамках программы ЕВ-5 экономические учреждения. В этом случае заботиться об организации и работе бизнеса вообще не придется, но нужно будет следить, чтобы Центр не прогорел, и количество рабочих мест, созданных благодаря вложенным деньгам, составляло больше десяти.

Какие варианты бизнеса в США наиболее распространены среди русских иммигрантов

  • Автомойки;
  • Тренерство;
  • Строительный бизнес;
  • Автомобильный ремонт.

Выбор услуг зависит от конкретного штата и стартового капитала: если в Нью-Йорке пользуются популярностью аптеки и ремонтные мастерские, то в Лос-Анджелес следует задуматься о тренажерном зале или охранной компании.

Самая заметная рентабельность капитала у ресторанного бизнеса: доходность в среднем составляет от 20 до 25%. Конечно же, считаются только успешные компании — конкуренция в этой сфере в США просто невероятная, ежедневно прогорают десятки небольших фирм.

Идеи бизнеса с минимальными вложениями

Самые малые вложения требуют проекты, заметную долю которых составляет труд специалистов. В списке предприятий, которые требуют только голову на плечах и минимум оборудования, можно назвать бухгалтерские компании и интернет-бизнес.

Частная стоматологическая клиника может буквально озолотить хорошего врача. Да, затраты на оборудование и лицензию будут достаточно высоки, но они с гарантией отобьются в первый же год.

В США распространен рынок инвестиционных и биржевых консультаций, а также помощи по уплате налогов. Два-три человека в правильное время и месте могут дать старт новой финансовой империи.

Ну и конечно, небольшие сети для услуг первой необходимости в центральных штатах. Хорошая автомастерская практически не может прогореть в условиях, когда две машины на семью считаются нормой.

Юридические нюансы

Помимо оформления бизнес-визы существует ряд нюансов по регистрации и управлению самой компанией. Рассмотрим основные особенности.

Регистрация бизнеса

Единый федеральный орган по регистрации компаний отсутствует. Каждый штат решает этот вопрос самостоятельно, регулируя вопросы ведения бизнеса.

  1. Подача заявления секретарю штата или государственной организации, которая выполняет его обязанности в конкретном штате;
  2. Регистрация в IRS (налоговая служба), получение регистрационного номера налогоплательщика;
  3. Открытие официального счета компании в американском банке.
  1. Частный предприниматель;
  2. Партнерство;
  3. Корпорация;
  4. Компания с ограниченной ответственностью.

Налогообложение

  • Федеральные;
  • Налоги штата;
  • Местные.

Федеральные налоги обязаны оплачивать все фирмы, работающие в Соединенных Штатах. Схема является прогрессивной: чем больше прибыль компании, тем больше денег она обязана выплатить в налоговую. Процент колеблется от 15% при прибыли меньше 50000 долларов до 35% при 18,3 миллионов долларов и более годовых.

Налогообложение штата сильно зависит от внутреннего корпоративного законодательства. В целом налог может колебаться от 0% (как в специальных зонах штата Невада) до 12% (ставка для высокодоходного бизнеса в Айове).

Другие нюансы

По законодательству США, управление бизнесом в стране полностью отдано на откуп штату. То есть конкретный штат может устанавливать правила регистрации, ведения, дополнительные налоги и сборы.

Читайте так же:  Минимальная зарплата в германии

Это привело к очень запутанным местным законодательствам. Стоит сказать, что каждый штат отдельно лицензирует адвокатов по финансовому праву, и человек с лицензией Алабамы не имеет право вести практику в Нью-Йорке — слишком разные законы.

Советы американским бизнес-иммигрантам

  1. Предоставление заведомо неверной информации. Каждый из таких пунктов в документах — как игра в русскую рулетку. Любая ошибка может привести к аннулированию визы и запрету на въезд в страну. Следует помнить, что первые три года каждый владелец бизнес-визы находится под усиленным наблюдением, а всем его документам не доверяют по умолчанию.
  2. Открытие фиктивных филиалов. Убыточные «Рога и копыта», через которые только крутятся деньги основного бизнеса, могут стать билетом в США. Но с таким подходом денег на документы, налоги и финансовые операции уйдет столько, что проще будет взять инвесторскую визу на 2 миллиона долларов и действительно заработать. В случае если фиктивный филиал не будет делать вообще ничего — бизнес-визу просто не продлят.
  3. Нарушение закона в том или ином виде. Пока не получен вид на жительство (а еще лучше, гражданство), нерезидент должен избегать нарушений закона даже в мелочах. Одна поездка в нетрезвом виде может поставить крест на нескольких годах работы.
  4. Уклонение от налогов. Выделено в отдельный пункт из-за его серьезности. Желающему эмигрировать строго не рекомендуется пытаться утаивать налоги полумошенническими схемами. Даже если это легально (или почти легально), и налоговая, и миграционная служба поставят отметку в личном деле, после чего получить гражданство будет намного сложнее.

Бизнес-иммиграция в США — дело долгое и непростое. Соискателю следует настроиться на длительный марафон, где чистоту его вложений будут проверять ежегодно, а любая ошибка в лучшем случае откатит его на самое начало.

Организация и ведение бизнеса в США

Соединённые Штаты прославились на весь мир своей высокоразвитой и высокоорганизованной экономикой. Эта страна никогда не испытывала нехватку бизнес-идей, так как огромное количество эмигрантов привозили их с собой. Развивать, открывать своё дело на территории этой страны очень выгодно, но не всё так просто.

Что пользуется спросом в США

Американцы народ очень странный – они готовы платить за самые, казалось бы, нелепые идеи, и даже продвигать ваше дело во всём мире. Взять того же Джобса, который сделал телефон без кнопок – iPhone – самый популярный телефон в мире. Казалось бы, кому нужен телефон с небольшим сенсорным экраном без физической клавиатуры? Однако именно американцы раскупили новый телефон за пару недель.

Также для примера можно взять бизнес Ларри Холла – он строит противоатомные убежища для частных лиц. Пока строится лишь одно убежище на 70 мест, одно место стоит 2 миллиона долларов. Все 70 мест уже раскуплены. Помимо этих проектов были успешно реализованы десятки ещё более оригинальных.

Идеи для бизнеса в Америке

Видео (кликните для воспроизведения).

Однако что делать, если у вас нет подобных идей или их реализация требует огромного капитала. Сегодня большую популярность приобретает малый бизнес в США. Вот самые популярные направления на сегодня:

  1. Игорный бизнес в США. Жители Штатов любят испытать удачу. В 2018 году запрещено открывать казино в России, за исключением некоторых территорий. Однако в США казино может открыть любой желающий, который имеет специальную лицензию и начальный капитал, благодаря чему в небольших провинциальных городках Америки существуют собственные казино. На игорном бизнесе можно сделать довольно крупное состояние, так как казино в США будут пользоваться популярностью очень долго.
  2. Многие американцы очень любят путешествовать по своей стране. Предприимчивые жители маленьких городков и огромных мегаполисов зарабатывают большие деньги, развивая гостиничный бизнес. Если у вас большое жильё или имеются деньги на покупку/аренду определённого помещения, то вы можете открыть свой отель. Практически в каждом городке есть небольшой мотель или гостиница. Данная сфера довольно конкурентная сегодня, однако если вам удастся привлечь постояльцев, то вы будете обеспечены доходом на всю жизнь.

В 2018 году это будут самые популярные виды бизнеса, также в 2018 году будет проводиться развитие малого бизнеса в США. Однако не забывайте, что Штаты – это страна больших возможностей и даже самая нелепая идея может сделать из вас мультимиллионера. Не забывайте, что в Америке очень сложная для понимания русского человека система налогообложения, поэтому, чтобы не уйти в минус, вам придётся внимательно изучить эту систему.

Что нужно для того, чтобы начать бизнес в США

Открытие бизнеса в США – не такая простоя задача, как может показаться на первый взгляд. Порой открыть своё дело в этой стране сложнее, чем в России.

Сложность открытия объясняется тем, что американское законодательство сложнее российского.

Для успешного открытия своего дела в США необходимо выполнить ряд действий.

После того как вы завершите регистрацию своей фирмы на территории США, то сможете начать строить свой бизнес, закупая различное оборудование, нанимая рабочих и т. д.

Что нужно знать, чтобы вести успешный бизнес

Недостаточно просто открыть свой бизнес, его ещё нужно уметь правильно вести, иначе вы либо разоритесь, либо ваше предприятие закроют из-за невыполнения основных экономических законов США.

Несоблюдение некоторых правил, например, уклонение от уплаты налогов, может поставить под вопрос не только существование вашей фирмы, но и ваше пребывание в этой стране.

Теперь разберём основные законы и аспекты, которые нужно знать, чтобы не нарваться на неприятности.

Помимо соблюдения всех этих пунктов нужно также учитывать, что успех вашего бизнеса в большинстве своём зависит от вас, неважно, в какой стране вы его решили обосновать. Для всех видов деятельности, которыми можно заняться в США нельзя подобрать единую стратегию. Однако если вы будете следовать некоторым советам, то возможно у вас получится создать процветающий бизнес:

Обязательно следует купить всё необходимое оборудование, определённую площадь или помещение. Не экономьте на этом, так как от этого будет зависеть ваш успех в будущем. По такой схеме развивают средний и малый бизнес, также часть полученных знаний можно применить для продвижения своего дела в сети интернет.

Подведём итоги

Многие надеяться открыть в США свой бизнес и мгновенно обогатиться. В Штатах очень много платёжеспособных людей, которые готовы платить за самые, казалось бы, нелепые и ненужные товары, но эти товары надо ещё создать и найти на них покупателей, да и экономическая система имеет свои особенности. В Америке нашу обыденную русскую культуру типа матрёшек, водки, семечек, сухариков, считают чем-то экзотическим, из-за чего многие русские компании, производящие эти товары, открывают свои филиалы в США и зарабатывают огромные деньги. Также подобным занимаются многие предприниматели из России, привозя с собой семечки с родины за 20 рублей и продавая их в Америке за 20 долларов.

Читайте так же:  Как выиграть грин карту

Основная мысль всей статьи – всегда старайтесь привлечь внимание и удивить покупателя (в хорошем смысле слова), если хотите заработать большие деньги, открыв своё дело в этой экономически развитой стране, где огромная конкуренция и отзывчивые покупатели. Если вы хотите построить крупный бизнес, то запаситесь терпением и капиталом.

Как я поехал делать бизнес в США (2009-2010)

В первый раз я приехал в США в 2008 году в Лос-Анджелес. Тогда Америка показалась мне совершенно другим миром. Когда я вышел из аэропорта, увидел, что все устроено совершенно не так, как у нас, в голову пришла мысль о том, что не просто так они находятся с другой стороны земного шара.

Разница как в глобальных вещах, так и мелочах — например, у нас светофор расположен вертикально, у них горизонтально, разметка на дороге белая, а у них желтая, и т.д. Организация движения в Штатах — это вообще отдельный вопрос, там все сделано по уму!

В той поездке я пробыл в Лос-Анджелесе 3 недели, и когда вернулся в Москву, первое время просыпался часов в 5 утра, дожидался открытия кофеен и ходил по привычке пить кофе, в основном в Starbucks.

После приезда в Москву ко мне с завидной регулярностью стали приходить идеи о переезде в США. Ощущения от первой поездки были положительными.

Решение уехать в США «на постоянку» возникло где-то спустя год. Не от того, что мне плохо жилось в России и не получалось что-то сделать. Наоборот, у меня все было более или менее хорошо, 25 лет, свой интернет-бизнес, пара оффлайновых проектов, хороший автомобиль, увлечения, друзья, — в общем, меня все устраивало. Не давало покоя только то, что масштаб IT-бизнеса в России был просто младенцем по сравнению с американским.

Я перечитал кучу книг про истории создания Google, Apple и др. Хотелось создать что-то масштабное! В те времена я к тому же учился в аспирантуре на кафедре менеджмента инвестиций и инноваций, и писал диссертацию на тему «Инвестирование в высокотехнологичные компании». Поэтому цифры с капитализаций, EBITDA и др. постоянно мелькали у меня перед глазами. На тот момент ни Яндекс, ни Мail еще не вышли на IPO, и вообще мало какие технологичные компании были публичными. Дописать работу, правда, так и не удалось, так как в то время мы запускали два новых проекта, и аспирантуру пришлось бросить.

Итак, перечислю факторы, которые меня привлекали в США:

1) Родина и масштабы американского IT-бизнеса. Я всегда считал, что учиться и брать пример надо с лучших, и если есть возможность, находиться максимально близко к их орбите. Долина — это место зарождения всей IT-индустрии. В данном случае находиться поблизости с ней и быть рядом с офисами Гугла, Apple, Facebook и других мне казалось хорошей идеей.

2) Климат. В Калифорнии всегда тепло, а в Лос-Анджелесе светит солнце 350 дней в году. В Сан-Франциско немного прохладнее, но шуба не понадобится, если вы не рэпер. Ниже +5 температура не опускается практически никогда.

3) Творческая и приятная обстановка. Например, когда ты, просыпаясь, видишь из окна горы или океан, находясь в Лос-Анжелесе, или мост «Золотые ворота» в Сан-Францско, то твое настроение и творческий потенциал будут на более высоком уровне, чем если ты наблюдаешь ноябрьскую кашу и серость в Москве. Разумеется, это будет отображаться и на продуктах, которые ты запускаешь. Правда, во время написания этой статьи я наблюдаю восход солнца, голубое небо, центр Москвы и кремлевские звезды вдалеке, — это тоже неплохой вид, но такая погода бывает не всегда.

В Штатах приятны не только виды, но и обстановка. Например, зайдя в книжный, вы можете спокойно присесть на пол со стаканом кофе и почитать понравившуюся книгу или журнал, пообщаться с кем-то.

4) Персонал. В нашей сфере в Штатах занято большое количество людей, у них огромный опыт и хорошие знания.

5) Более дешевая техника, автомобили и вещи — это дополнительные и приятные плюшки.

Идея была следующая – приехать, месяц отдохнуть и привыкнуть к обстановке, потом начать собирать команду и запускать новый проект. Точной идеи проекта тогда не было, но хотелось сделать некий гид. Я работал в этом направлении с 2003 года и собирал пазл из локальных проектов, по направлениям. Например, у меня был проект о фитнесе в Москве www.infit.ru и еще несколько других проектов life-style тематики. Была мысль соединить их и сделать такой глобальный world wide.

У нас была «Афиша», у них был Yelp, и еще куча ресурсов с обоих сторон. Foursquare на тот момент еще не было. Это один из тех факторов, который так не вовремя появился и стал, как я считаю, помехой для нас, и вообще внес изменения на рынке.

Осенью 2009 года мой офис и основной бизнес оставались в Москве, а я собрал чемодан и полетел в США. Правда, не в Сан-Франциско, а в Лос-Анджелес, — там у меня были хоть какие-то знакомые. Родственникам сказал, что уезжаю жить в Штаты, но буду иногда навещать. Находиться там по туристической визе я мог не более 6 месяцев, поэтому планировал приезжать в Москву раз в полгода, гостить пару недель и возвращаться обратно. Рабочая виза мне была не нужна, так как я не планировал работать по найму. Вопрос с грин-картой был отложен на потом. Где-то за год до отъезда я нанял CEO, который должен был полностью взять на себя управления компанией. Мы практически ежедневно созванивались по скайпу, но все оперативные решения он принимал без меня. Кроме того, все ключевые сотрудники присылали мне ежедневные отчеты по почте, и я мог «на лету» координировать их работу.

Есть такая шутка про динозавра: какова вероятность встретить динозавра на улице? 50/50 — либо встретишь, либо нет. С теми, кто хочет эмигрировать в Штаты, примерно такая же история – есть те, кто смогут там прижиться, и те, кто нет. Я, видимо, отношусь ко второму типу.

Забегая вперед, скажу, что последние пару недель я уже прямо-таки рвался обратно, но по прошествии некоторого времени меня вновь потянуло в Штаты, но уже без идей с переездом.

Читайте так же:  Эмигрант это

А теперь немного о том, как все менялось по мере моего пребывания там:

1) Персонал. В Штатах у технических специалистов и дизайнеров большие зарплаты. Как в Москве, так и в Америке за качество надо платить. Например, никогда дизайнер ВАЗа не сможет сделать такой же дизайн автомобиля, как у BMW. Точно так же не сможет человек с маленькой зарплатой рисовать, как дизайнер, получающий 5-7к в месяц – у них просто разный уровень.

Кроме того, у нас я прекрасно понимаю, где и как надо подбирать кадры. Есть Hh, профильные ресурсы для айтишников. Я встречался и общался с потенциальными сотрудниками и кофаундарами, всего было около 10 встреч, проходили они в кафе или около бассейна на солнце в апартаментах, где я жил, — это, конечно, приятно. С кем-то переписывался по почте. Но в итоге ни с кем из них я ни о чем не договорился. Кого-то деньги, кого-то другие условия не устраивали, кто-то сомневался в идее.

Как-то раз я познакомился в книжном магазине с одним американцем в разделе бизнес-литературы, мы заговорили о бизнесе, и мне показалось, что из этого может что-то выйти. Мы какое-то время общались и через пару недель договорились о встрече, как мне показалось, с его партнерами. В итоге он привез меня на встречу гербалайфистов или какой-то похожей MLM-конторы. Я объяснил свой взгляд на происходящее и покинул это место.

2) Незнание законов и бизнес-инфраструктуры. Юристы и консультанты в Америке стоят дорого. Организацию можно зарегистрировать за несколько тысяч долларов, выбрав наиболее подходящий штат, чтобы не переплачивать налоги. Но это только начало.

3) Язык. Я не могу назвать свое знание языка идеальным, но как бы вы ни знали язык, говорить и читать, особенно договора и специфическую литературу, в любом случае проще на своем языке.

4) Менталитет. Под конец пребывания мне начали немного надоедать вечные улыбки вокруг. У нас разные шутки, в детстве мы смотрели разные мультики, слушали разную музыку, в общем, у нас разные культуры. Для меня, как оказалось, это стало небольшой преградой в общении и контактах с американцами. Например, как-то раз женщина ехала за мной несколько километров, потом проехала вместе со мной под шлагбаум при въезде в апартаменты — и все это для того, чтобы упрекнуть меня в том, что я повернул не из того ряда. Это при том, что помех я никому не создал.

5) Еда. В Америке, конечно же, огромный выбор продуктов, и в гипермакетах просто приятно находиться. Я часто закупался в магазинах органических продуктов, но привкус некоторых мне не нравился. Например, курица и молоко у них другие, и кисломолочная продукция не такая, как в России.

6) Американская свобода и демократия. Там, где начинается чужая свобода, ваша закончится очень быстро, а демократия будет пресекаться очень жестко. Как-то я подъехал на парковку офиса Google и вышел с фотоаппаратом. Ко мне моментально подъехали два охранника на велосипедах, один не в очень дружественной форме просил покинуть их территорию, второй кому-то диктовал номера моей машины по рации. Я естественно сразу уехал. Сразу скажу, что позже я спокойно фотографировался на газоне штаб-квартиры Apple в Пало-Альто. It depends.

Еще один из неприятных сюрпризов был в аэропорту. Мне надо было слетать на неделю в Москву по срочным обстоятельствам, и вернувшись в США, на паспортном контроле я сказал, что срок планируемого пребывания — 6 месяцев. Они поинтересовались целью моего пребывания и задали ряд других стандартных вопросов, я ответил и предельно четко все им объяснил. Мой ответ их не устроил, и меня задержали в аэропорту на два часа для выяснения обстоятельств. Никто тогда не объяснил мне, почему меня задержали, и сколько все это продлится. К тому же вели себя сотрудники крайне недружелюбно. В итоге конфликт был исчерпан, никакого закона я не нарушил, старший инспектор принес формальные извинения и отпустил, но на некоторое время осадок остался. Все эти процедуры и разборки после 13 часового перелета — далеко не самое приятное занятие.

7) Никто нас не ждет с распростертыми объятиями для построения американской мечты. Желаю, чтобы ни у кого такого не было, но при возникновении каких-то конфликтных ситуаций вы для американцев всегда будете эмигрантом, и это будет ощущаться при разборе полетов.

8) Индустрия. То, что у нас было до 2010 года и то, что стало после, — это будто две разных страны в контексте именно интернет-бизнеса. Шевеление сверху было заметно и ощутимо, оно дошло и до участников, хотя снизу шло тоже очень активное и бурное развитие. Сейчас, зайдя в кафе, я почти все время встречаю парочку стартаперов, которые обсуждают идею нового проекта. Неважно, получится она у них или нет, но процесс идет! История творится здесь и сейчас, нашими руками.

В общем, сложив эти факторы, я понял, что надо ехать обратно. Прошел примерно месяц с моего возвращения, как я запустил новый проект advizzer.com. По масштабу получилось немного не то, что я планировал, но проект был запущен, и сейчас вышел на самоокупаемость, в отличие от более крупных проектов похожей тематики. Бизнес-модель проверена и доказана, дальше вопрос скорости развития и ресурсов. Потом запустили еще один проект, и сейчас разрабатываем еще.

По прошествии времени, могу сказать, что та поездка дала мне многое. Позже я еще летал на пару конференций в Сан-Франциско. Все таки в Штатах своя энергетика и ритм, а воздух, горы и океан уж точно прочистят ваши мысли и положительно повлияют на них. Мне там очень комфортно — как в целом, так и в мелочах.

Что касается бизнеса, то для меня идея масштабирования существующих проектов на Запад вполне рабочая. В идеале было бы иметь представительство своей компании, скажем, в Сан-Франциско, и периодически посещать США — на несколько недель, максимум на пару зимних месяцев. Идей еще много, так что, думаю, будет на чем опробовать.

А вот запускать там с нуля новый проект с новой командой – я бы не стал. Но если кто-то из наших соотечественников приезжает в США и делает там то, что не получилось у меня – он большой молодец! Нет ничего невозможного.

Способы открыть бизнес в США

Переезд в Америку – мечта немалого количества иностранцев. Пути для ее достижения различны. Но самый простой на сегодня – вложиться в предприятие на территории Соединенных Штатов. Разумеется, способы, позволяющие открыть свой бизнес в сферах жизни США, не относятся к дешевым. Однако те, кто имеет на руках достаточный старт-капитал, могут свободно однажды получить заветное ПМЖ.

Структура американского предпринимательства

Крупные инвесторы вряд ли нуждаются в лишних советах, но представителям малой коммерции необходимо знать, что к этой форме деятельности СШ относят предприятия:

  • имеющие небольшое количество владельцев;
  • содержащие команду из не более 500 сотрудников;
  • обеспеченные собственностью в размере до 5 млн. долларов;
  • приносящие до 2 млн. долларов прибыли за год.
Читайте так же:  Ltu виза какой страны

В целом, прежде чем открыть бизнес в Америке, нужно установить масштаб затеи по американским меркам. Все предпринимательские субъекты страна разделяет на наименьшие, малые, промежуточного типа, крупные, крупнейшие. При этом:

  • статус наименьших имеют компании, где работает 1-24 сотрудника;
  • малые объекты обеспечены 25-99 рабочими;
  • промежуточники имеют возможность нанимать от 100 до 500 сотрудников.

Именно эти три формы считаются американским законодательством малым предпринимательством.

В финансовом плане открытие бизнеса на территории сей страны должно сопровождаться вложениями не ниже 500 тыс. долларов. Такой старт позволит открыть дело в сельских местностях, провинциальных городах. Для развития на базе экономически сильных, крупных областей потребуются суммы от 1 млн. и больше. Соответственно, чем крупнее инвестиция, тем добрее США к осуществившему ее иностранцу.

Относительно доли тех или иных областей коммерции, к 2019 году более 35% ее занимают услуги, около 12% — строительство, порядка 10% связано со здравоохранением. Далее идут производство, розничная продажа, недвижимость. Наименее освоенные области – добыча, лесное хозяйство, информационные услуги.

С чего начать коммерц-миграцию

Деловые люди из России, желающие открыть свой бизнес в США, первым делом должны определиться с приоритетами:

  1. Планируется покупка готового проекта или дело будет открываться в Америке с нуля.
  2. Желаемая (доступная) форма собственности компании.
  3. Готовность исправно покрывать налоги в США (размер, виды зависят от формы собственности).
  4. Место локации предприятия: разные регионы предоставляют разные возможности, а также налоговые льготы инвесторам.

Разобравшись с задумками, следует подготовить подробный бизнес-план, который обязательно потребует иммиграционная служба при въезде, банк при оформлении кредита.

К слову, займы нерезидентам под предпринимательство у звезднополосатых отсутствуют, однако иностранцу свободно можно получить кредит для приобретения коммерческой недвижимости.

Американские бизнес-возможности для русских

Наиболее доступный, быстрый способ приобщиться к экономике американцев это стать владельцем недвижимого имущества из фондов державы. Правда, если недвижимость некоммерческая, вид на жительство не получить.

Решив основать свою компанию и подбирая, какой бизнес открыть в Соединенных Штатах, следует учесть: высокодоходные области, связанные с недвижимым рынком, транспортным производством, грузоперевозками, туризмом изрядно переполнены. Браться за эти отрасли лучше имея либо блестящий план, либо крупную профессиональную квалификацию.

По состоянию на сегодня эксперты прогнозируют успех русскому деловому человеку в таких местных проектах, как:

  • организация покупок по интернету;
  • нотариальные услуги;
  • бытовые и профессиональные консультации;
  • обеспечение ухода за домашними питомцами;
  • услуги поиска сиделок, нянь;
  • индивидуальные или групповые тренинги;
  • бытовой ремонт, строительство, реставрация старых вещей;
  • автосервис, экомойки;
  • услуги среднего медперсонала (предполагает обязательную лицензию).

Если присутствует действующий проект в России, то ломать голову, как открыть бизнес в США, не стоит – удобнее всего организовать филиал уже существующего образования. Параллельно это будет демонстрацией успешности русского бизнесмена, наличия у него хорошего количества денежных средств, результативной деятельности.

Важная деталь: инвестицией американская сторона признает не только деньги, но и недвижимость, инвентарь, инструментарий, прочие материальные или интеллектуальные активы. Кроме того, не все формы собственности позволены иностранцам. То, что разрешено деловому американцу, может быть запрещено русскому предпринимателю. Есть обстоятельства, при которых иноземному владельцу предприятия запрещено числиться там сотрудником.

Регистрация своего дела в Америке пошагово

Официальная регистрация своего проекта в Америке требует внимательности, аккуратности, прозрачности.

Процедура состоит из обязательных шагов:

Бизнес виза в США категории B1/B2

Учредительная документация в США легализуется последней, когда уже арендовано место для разворачивания деятельности, зачислены сотрудники. Регистрация производится через секретариат штата, куда подается заявление по типовой форме (у каждого региона своя). Документ должен содержать название фирмы, ее юридический адрес. При положительном рассмотрении заявки выдаются регистрационный (Certificate of Incorporation) и корпоративный (Corporate Chapter) сертификаты.

Первый день последующего после получения регистрации месяца отводится для сбора акционеров, выборов президента фирмы, секретаря, директоров. Доводятся до ума все остальные учредительные бумаги. Сведения о назначенных руководителях тоже подлежат учету у секретаря штата, для чего составляется список Initial List of Officers, Directors and Resident agent.

Финальным действием, полностью закрывающим процесс регистрации, является постановка компании на налоговой учет IRS с присвоением номера налогоплательщика EIN Number. После этого целый год нужно будет доказывать рентабельность начинания. Для того существуют специальные проверки. Если они признают через год, что дело успешно работает, владелец проекта наделяется правом получить ВНЖ в Соединенных Штатах, а через 5 лет стать кандидатом на американское гражданство.

Выбор области влияния

Американцы создали уникальный государственный строй: Конституция общая, но каждый регион волен решать уголовные, налоговые и деловые вопросы на свое усмотрение.

[1]

Выбирая местность или тактики основания компании на территории Штатов, русскому предпринимателю следует детально изучить законодательство заинтересовавшей области, чтобы избежать неприятных сюрпризов. Особенное внимание заслуживают местные налоги, во всех регионах они разные. К примеру:

  • Техас, Невада, Вашингтон не берут налоги на местном уровне;
  • Делаверу придется отчислять дополнительно 8,84%;
  • Калифорния удерживает 8,7% прибыли;
  • городские власти Вашингтона, Колумбия, заберут 9,5%.

Федеральная же ставка налогообложения одна для всех.

Видео (кликните для воспроизведения).

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Источники


  1. Борисов, А. Н. Защита от принудительной ликвидации юридического лица по искам государственных органов / А.Н. Борисов. — М.: «Юридический Дом «Юстицинформ», 2007. — 272 c.

  2. Скуратовский, М. Л. Подготовка дела к судебному разбирательству в арбитражном суде первой инстанции / М.Л. Скуратовский. — М.: Wolters Kluwer, 2018. — 200 c.

  3. Чиркин, В. Е. Основы сравнительного правоведения / В.Е. Чиркин. — М.: МОДЭК, НОУ ВПО Московский психолого-социальный университет, 2014. — 392 c.
  4. Грудцына Л. Ю. Адвокатура, нотариат и другие институты гражданского общества в России; Деловой двор — М., 2012. — 352 c.
  5. Радько, Т. Н. Теория государства и права в схемах и определениях. Учебное пособие / Т.Н. Радько. — М.: Проспект, 2015. — 776 c.
Свой бизнес в сша
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here